🗣️ “อยากเป็นคนแบบไหน แต่งตัวให้เหมือนคนนั้น”

🗣️ “อยากเป็นคนแบบไหน แต่งตัวให้เหมือนคนนั้น”
จากหลายบทสนทนากว่า 5 ชั่วโมงที่ได้นั่งคุยกับพี่จิง สิ่งนี้เป็นสิ่งที่เราตกตะกอนได้ชัดที่สุด

พี่จิง หรือที่ทุกคนเคยเห็นในรายการ Shark Tank ว่า “ชาร์คจิง” เป็นคนที่พวกเรารู้สึกสนใจในหลากหลายบทบาทมาก ตั้งแต่ผู้บริหารบริษัทใหญ่ นักลงทุน VC หัวหน้าครอบครัว และที่ประทับใจที่สุดคือ แม่ของลูกที่พิเศษ

พี่จิงตัวจริงกับในทีวีเหมือนกันเลย มีทั้งความแข็งแกร่งเด็ดขาดแบบที่ผู้นำควรจะมี และมีความอ่อนโยน จริงใจ หวังดี พร้อม ๆ กัน เป็น chemistry ที่หาได้ยากมากที่จะมีพร้อมกันในคน ๆ หนึ่ง

ในบทบาทผู้นำ พี่จิงให้ความสนใจเรื่องคนมาก “ผู้นำที่ดีดูยังไง?” มีคนนึงถามขึ้นมา คำตอบคือเวลาเราเรียนคอร์สแพง ๆ เราจำชื่อเพื่อนได้หมด แต่กับพนักงานเราล่ะ เราจำเขาได้ไหม ถ้า sizing <100 การจำชื่อเขาไม่ได้ แสดงว่าเราไม่ได้ใส่ใจคนมากพอ องค์กรก็ยากที่จะไปได้ดี

พี่จิงให้ความสำคัญกับเรื่องคนมาก ระบบ HRM และ HRD เป็นเรื่องสำคัญทั้งสองอย่าง งาน HRM บางอย่างอาจดูน่าเบื่อ — ขาด ลา มาสาย ป่วย — แต่ถ้าไม่วางระบบให้ดีตั้งแต่แรก ทุกอย่างก็รวนได้ เช่น sales ไปหาลูกค้าหน้างาน จะเช็กยังไงว่าไปวิ่งงานจริง บริษัทที่อยากบริหารเรื่อง time attendance แต่มีพนักงานออกไปข้างนอกเยอะ อาจต้องหาแอปพลิเคชัน เช่น ให้ selfie แล้วติดโลเคชันบริษัทลูกค้า หรือฝั่ง HRD จะรู้ได้ยังไงว่าพนักงานเข้าเรียนออนไลน์จริง ๆ นับเวลาได้ไหม

SME มักบอกว่า “เงินหายาก ไม่มีทุน” แต่จริง ๆ แล้วเราทำตัวเองให้ “คู่ควร” กับ funding แล้วหรือยัง 💡 มีกองทุนเยอะเลยที่พร้อมลงให้ธุรกิจเล็ก แต่ไม่ผ่าน criteria หลายครั้งเราอาจโฟกัสแต่หน้าบ้าน งานขาย การเติบโต แต่ในการ raise fund เราอาจลืมสิ่งสำคัญอีกอย่างคืองาน “หลังบ้าน” เพื่อให้บริษัทมีความน่าเชื่อถือ โดยเฉพาะงบการเงินและความโปร่งใส

พี่จิงเล่าต่อว่า จากประสบการณ์ SME บางครั้งยังนับ stock ไม่เป็นเลยด้วยซ้ำ คำถามคือ แล้ว VC จะกล้ามาลงทุนได้ยังไง ถ้าทุกอย่างไม่ชัดเจน หรือบางทีก็ไม่มีเวลามาจับมือทำตั้งแต่ต้น ซึ่งพี่จิงมองว่าเรื่องนี้หลายคนมองข้ามไป (แอบสปอยว่าในอนาคตอาจจะมีคอร์สที่พูดถึงเรื่องนี้ด้วย)

ในพาร์ตชีวิต กลับมาที่ประโยคแรกของบทความ บุคลิก ท่าทาง การแต่งกาย ทุกอย่างสะท้อนออกมาจากข้างใน ถ้าเราอยากเป็นผู้บริหาร แต่แต่งตัวเหมือนเลขา หรือแต่งตัวสวยแต่ไม่ภูมิฐาน มันสะท้อนให้เห็นถึงความเชื่อมั่นที่คนภายนอกมองเรา และทัศนคติบางอย่าง อยากเปลี่ยนตัวเอง ให้เริ่มจากเรื่องเล็ก ๆ ง่าย ๆ ที่ส่งผลก่อน

บทสนทนาพาไปถึงทฤษฎี “เตาแก๊ส ⅔” คนเรามักอยากได้หลายอย่างพร้อมกัน — งาน ครอบครัว เพื่อน (และตัวเอง) — แต่ยากมากที่จะทำได้ทุกอย่างในแต่ละช่วงชีวิต เราอาจต้องยอม trade-off บางอย่างในบางช่วงเวลา แต่ไม่ได้หมายความว่าจะละทิ้งตลอด คนเรา rebalance ได้เสมอ

เรื่องนี้พี่จิงบอกเอาไว้ใช้เลือกคู่ชีวิตได้ด้วย ❤️ เราจะ expect ให้คนนึงทำงานเก่ง มีชื่อเสียงกว้างขวาง และมีเวลาป้อนนมลูกอาจจะยาก 555 การเข้าใจข้อจำกัดจึงสำคัญ

ตอนเริ่มทำธุรกิจ พี่จิงเคยตัดสินใจผิดพลาดบ้าง ธุรกิจปิดตัว แต่ถ้าไม่มีการตัดสินใจในวันนั้น ก็อาจจะไม่ได้หล่อหลอมเป็น learning ในวันนี้ คนเราก่อนจะสำเร็จ ต้องเข้าใจก่อนว่าตอนผิดพลาดเป็นยังไง

ปิดท้ายด้วยเรื่องตัวตนและความฝัน 🌿
พี่จิงเล่าว่าสมัยก่อนไม่ได้มีทางเลือก เป็นลูกคนโตจึงต้องมาสืบต่อกิจการ เหนื่อยยังไงก็ต้องทำ “ถ้าไม่ทำแล้วใครจะทำ”

เป็นผู้หญิงยากไหมในวงการที่ผู้ชายเยอะ? ที่จริงถ้าเรารู้สึกว่าเป็นผู้หญิงแล้วยาก มันอาจสะท้อนความเชื่ออะไรบางอย่าง ให้ work กับข้างในเยอะ ๆ หาความแข็งแกร่งและอ่อนโยนในแบบฉบับของตัวเองให้เจอ

สุดท้าย และเป็นเรื่องที่ส่วนตัวประทับใจที่สุด ตอนนี้บริษัทก็มีโรงงานอยู่ 8 ประเทศแล้ว ขยายเพิ่มอีกก็ดี แต่ก็คงไม่ได้รู้สึก fulfill อะไรมาก เท่าสมัยยังทำงานใหม่ ๆ และขยายงานไปต่างประเทศครั้งแรก ๆ พี่จิงจึงอยากทำ “โรงเรียนสำหรับเด็กพิเศษขึ้นมา” จาก pain point ที่พบในฐานะแม่ที่มีลูกเป็นเด็กพิเศษ

โรงเรียนนี้มีคอนเซปต์ว่า ทุกคนควรได้รับการดูแลที่เหมาะสมในแบบฉบับของเขา เป็นโปรเจกต์เล็ก ๆ 3 ไร่ แถวบางนา เทียบกับ ThaiSummit สิ่งนี้คงได้เงินน้อยกว่าเทียบไม่ติด แต่สิ่งนี้คือเสน่ห์ของการทำธุรกิจ — กำไรที่แท้จริงบางทีก็มาจากคุณค่าที่เราได้ส่งมอบออกไป และความรู้สึกดี ๆ ที่เราได้รับกลับมา

ใน milestone นี้ของชีวิต พี่จิงอยากกลับมาโฟกัส “ความฝัน ความรู้สึก และคุณค่าต่อสังคม” เป็นหลักแล้ว

เล่ายาวขนาดนี้จริง ๆ ยังไม่ได้ครอบคลุมทั้งหมดเลย 555
ขอบคุณพี่นิว Yoguruto, พี่หลิน ThaiVI, พี่เอ็ดดี้ SO Group และเพื่อน ๆ ทุกคนที่มาร่วมสนทนาเช่นกันครับ

ขอบคุณพี่จิงที่สละเวลามาเจอพวกเราอีกรอบครับ พี่จิงตารางแน่นมาก 2 เดือนว่างวันเดียว 5555 แต่อยู่กับพวกเรายาวมากเช่นกัน เป็นวันอาทิตย์ที่ดีมากอีกวันของพวกเราครับ 🙏🏻

#Flow’sTable
#FlowtoGrow
#SharkTank